確かにその損失は誰かが補填しなければいけないので、当然ですが周りに迷惑がかかります
だからといって失敗しまいと思えば、今までやってきたことに固執してチャレンジしない
そうすれば自分の力量は増えないし、どんどん時代に取り残されてお客様から必要とされない人間になってしまうかも
では大成している方はどうしているのか?
そんなことをずっと考えて20年以上経ってしまいました
尊敬するある経営者が出している本に
1回目の失敗は前進、2回目は確認、3回目はバカ
と書かれています
でその方自身も誰にも負けないくらい数多くの失敗をしてきたと書きながらも、つい最近ご本人のこんな言葉を聞きました
『俺は一度として失敗はしたことがない』
!?。。。
全く真逆なことを言っていたので(どういうこと?)と思ってよく話を聞いてみたら
『確かに多くの失敗をしたのは事実だけども俺はそれだけで終わらせていない。そこから必ず何かを学び、行動を変えて最後は成功という結果につなげている!』
んーーなるほど!!
守りに入らずとにかくチャレンジしまくってその時点では結果が出なくて失敗だけど、そこでPDCAを回してまだ失敗が続いてもしぶとく粘り続けてPDCAを回して、でようやく掴んだ成功なのだと
諦めたら負けなのでとにかくバッターボックスに立ち続ける、休みの日はバットを振りまくる
何事もそういうことなのかなと
人様が休んでいる間に自分は必死に努力し続ける
結局はやるか、やらないか、全てはそこ
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小学校のとき同じクラスだったくらいで家もそう近くなかったけど、私の記憶の中ではとても人柄が良くすごく親しみのあった友人で、学校では結構仲良く過ごしたような
大人になってFacebookで久しぶりにつながって連絡取るようになりました
直接会うのは本当に久しぶりだったけどつい最近会ったくらいの感覚で話せました
話の内容はやっぱり仕事のことがメインになるけど、お互い小学生の頃を知ってるだけに不思議と落ち着くというか気の置けない関係というか、それがまた嬉しいですね
もっと方言で話せばよかったなぁ、あと当時流行ったアニメとかハマってたこととか好きな女の子のこととか
かなーーり仕事のことに偏りましたが、そんな彼だからこちらの話の振りに上手に返してくれるのでついそういう話に流れました
私が仕事のこと話過ぎたかな。。。
でもそこでもらったアドバイスもすごく有難かった
また会いたいな
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『引越し』を始めています
そんな大それた話ではなく、今まで当たり前のように置かれていた棚から新たな棚へ場所移動したり、事務用消耗品を壁掛けのラックへ置き替えたり、今日は自分のPCをもう1台使えるよう設定しました
ここでまた気付くことがたくさんあります
整理もガンガンできます
こう置いたらこんなに見やすい!!こんなに使いやすい!!こっちのPCはこんなに操作しやすい!!
など
今まではとにかく自分たちの範疇で整理を中心にやってきましたが、これからは他社の事例をどんどんパクって整頓のレベルを上げたいです
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時間は30分
最初に参加者に3分間スピーチをやってもらいます
そのテーマは決まっています
ただこれまではなかなか決められたとおりに出来る人ばかりでなく、何度も何度も同じ説明が必要な人もありました
でもここへきてようやくほぼ全員出来るようになってきました
同じ資料を見て、報告すべき数字を報告し、それに向けての今月の取り組みとそれを踏まえて来月はどう取り組むか
一番重要視すべき数字は何か?それをどうしたら達成できるか?
自己流ではなく私に言われたとおりにできるか?
ベクトルが揃うとはこういうことか。。。ようやく私も少しそう思うことができました
もっと私もストレートにモノを言うべきだった
変な遠慮は不要だった
そうでないと何が正しい、何が正しくない、どう行動したら良いのか、具体的にやることは何なのか?
自分がわかっているからこれくらいの説明で相手もわかるだろう。。。的な発想ではダメだということ
本当にわかっていないということを理解すること
だからわかりやすいように徹底的に整理して、残したモノを徹底的に見やすくする
これぞ環境整備なのだと
社内はかなりキレイになってきましたがまだまだです
多くの人があらゆることを本当にわかっていないのだから
誰が見てもわかるように、扱えるようにする
そうして初めてその人は戦力になる
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私自身の思いや考えを伝える場でありつつ、スタッフみんなの意向・意見を聞く場として貴重な時間をお互い作っています
だのに(なのに、ではなく敢えて『だのに』)
進展が見られないことがまぁ以前は多かった
やるたびに(あーあ)と疲れがドッと出ることも多々ありました
その場は『わかりました!!〇〇します!!』とか『数字が出せず申し訳ありません。』
などと反省して努力しそうな言葉もありましたが、部屋を出た途端そんな話をした覚えも無いかのように行動が変わらないスタッフもおりました
でもこの半年1年でかなり変わってきました
こんなに建設的な話ができるんだ!!
で、一緒に話していてこんな改善方法が見つかった!!
さらにもっと深い内容を伝えられそう!!
など本当にあるべき姿が随所で見られるようになりました
でも実は一番いけなかったのは社長の私自身というのにも気付きました
当の本人を前に本音を言えなかった
変に気を遣ってわかりにくい言い方をしていた
きちんと自分の悔しい思いや本人にとって本当に必要なことを伝えていなかった
これからはもっと本音で物事を伝えていく
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参加者それぞれパソコンを持ち寄り、同じファイルをオンラインで開いて話し合いながら同時編集
私が思い描く内容をスピードで具現化できる
まさに理想的な会議となりました
これも一つの情報環境整備
仕事のやり方が揃います
多くの会社で『会議は無駄だ!!』と大企業病を取り上げるケースがありますが
私はどんな組織でも必要不可欠だと思います
問題はその内容
ダラダラ社長が偉そうに説教するだけでは生産性が低いけど、お互いの意見を出し合いながらリーダーが次々と決定、実行すればこれほど実になることはないと思います
ようやく弊社もこういうミーティングができるようになってきました
ホントこれまでの道のりが長かった〜
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(ありがたい。。。)
とよく独り言をつぶやいてます
言った直後に(あ、また言ってる)と自分で気付きます
お客様に対してはもちろん、働く仲間に対しても
少しずつではありますが、本当に一歩一歩ではありますが
自分が思い描く方向へ進んでいるのを実感します
そうは言ってもトラブルもよく起こっていますが
その前提のもとに出来得る限りの段取りで
みんなで幸せを追求する
そんな組織でありたい
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今までのやり方から脱皮すべく自社の仕事の進め方を一つ一つ見直しする一環です
全ては環境整備に基づいてますが
やってみて気付くことが本当に多いことに驚きます
狭く深くと多くの先輩社長から聞いてましたが、少しずつその意味がわかってきました
私自身 それなりに建設業の勉強をし仕事してきたつもりでしたが、全くもって甘かったことをようやく気付かせてもらいました
もっと根本的にこういう現場のこと、設計のことを理解しなければいけなかったんだ!
もっとこういう営業のこと、お客様のことを理解しなければいけなかったんだ!!
でもこういう深堀りができればもっと自信を持ってお客様の相談役になれるんだ!!!
私自身もそうだけど会社としてもまた大きく変われるとっても良い機会だと思う日々です
まだまだ序の口だけど
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久しぶりに住宅系の勉強会で出張でした
あらためてBinOの耐震と断熱の性能について詳しく学びました
(今の仕様で最上位の耐震等級3の性能は担保されますが、オプションで制震機能も追加できる予定です!!)
見た目のおしゃれさや住まいをトコトン楽しむがメインテーマのBinOですが、それだけではなくしっかりした性能、住まい心地の良さも追及したとても良いお家であるのをあらためて感じました
帰りもCADを勉強しつつ、明日の準備もしつつ、これからの住宅部門の運営を考えつつ。。。
家着いたら即行寝ます
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弊社 牧野組としては昨日の5日から仕事始めで今日も出社だったので明日明後日と連休となります
去年の今頃同じことを思っていましたが、私個人としてはもう3月の終わりくらいの感覚でして、(さーて来期に向けてどう進めていこうか。。。)といろいろ考えております
志を同じくするスタッフと共にいかにお客様から必要とされるか
そのためにいかに人的レベルを上げるか
一般的な話から専門的な話まで
技術も技能も
きちんと学んで結果を出せる集団にしていく
私自ら率先垂範で
明日も明後日も勉強だーー
年始早々スタートダッシュをかけます
]]>今年も弊社牧野組、MKホーム共々よろしくお願いいたします
本当は昨日2023年を振り返りつつ新年へ向けてブログを書こうと思っていましたが、ネットトラブルにより本日となりました
昨年は社として多くの大転換を迎え、まさに大変な年となりました(『大変』とは大きく変わるときなので決してネガティブには捉えておりません)
詳細は控えますが私自身が実家に帰って家業へ入った2000年12月から20年以上経った今、ようやく自身が望む本来あるべき会社の姿に近づいた1年でした
この間汗も流せば涙も流すこともありました
(なんでわかってくれないんだ!!こんなんじゃ未来が無いわ!!本気で死ぬ気でやるべきことやろうぜ!どうせそう簡単には死ねないし!)
そんな風に闘う場面もたくさんありました
良いことばかりじゃない、むしろ厳しくなることが多いかも
でも手数多くやって結果が出なくても必ず次に繋がるよう仮設と検証を繰り返して、何度もチャレンジしてやり続けていけば見えることがどんどん増えて結果につながるはず
2023年のうちから少しそんな手応えもありました
私のその問いかけに応えてくれるスタッフが増えてきました
だから2024年はさらに拍車をかけてさらに大きく変える
本来あるべきプロ集団に少しでも近づける
我が社の社是のとおり
『地域から必要とされる人と企業になる』
よう一歩一歩改善を進めます
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それはあるスタッフから『ショートカットキーの一覧表を作りました!ぜひ使ってみてください!』という連絡を受け、実際にそれを見ながら書いたところ驚愕の連続でした
これぞまさに私が求めていたもの!!
こうならないかなぁとずっと思っていたもの
恐ろしいほどの操作のショートカットができて時短はもちろん、操作に余裕が出てきたのでミスも無くなりました
何がうれしいってこういう発見をチームで共有しようという仲間の姿勢です
自分さえ良ければではなくみんなで向上しようというチームワーク
ホントにうれしい!!
組織、チームはこうあるべきと強く思いました
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今日新たに発見したことがありテンション上がっています!
最近はどの会社さんでもIT化を進めていると思いますが、弊社でも環境整備を礎にデータの共有をして同じファイルを開いて同時に編集などしています
そこで今日はあるソフトでそれができることを発見しました
たぶんできるだろうなとは以前から思っていたものの、なかなか取り組めずでどうにかならないかなとモヤモヤしておりました
これでまた格段に業務の標準化が進む
こういうことがあるとワクワクしますね
って私だけかな〜
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指名通知を受けてからスピードで動いてあれこれ試行錯誤し結果が出せたことは本当にうれしいし、今後に活きる仕事になったと実感します
これまでの入札案件をあれこれ検証しPDCAを回した結果なのかなと
これまでのやり方を変えるのはエネルギーが要るしメンタルも落ちるのでしんどいけどコツコツやるべきことをやるのみ
とにかくまずはスピードに拘る
弊社ではスピードと言っても『取り掛かるスピード』に拘っています
とにかくやる!まずはやる!やってみてそこで成功、失敗の結果から学ぶことがある
やる前から『あーでもない!こーでもない!』言っても始まらない
最近私も積算とCADをスタッフへ教えながら自分も学ぶことがたくさんあります
かれこれ20年以上前ですが建築士の試験のために手書きで図面をいっぱい書いたことを思い出します
最近は取り掛かりだけでなく作業時間も計ってなるべく速く書くこともやっています
すると量が増えてきます
で
量をたくさんやると質が見えてきます
素直なスタッフがどんどん育つ様子を見て本当にうれしく思います
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