小学校のとき同じクラスだったくらいで家もそう近くなかったけど、私の記憶の中ではとても人柄が良くすごく親しみのあった友人で、学校では結構仲良く過ごしたような
大人になってFacebookで久しぶりにつながって連絡取るようになりました
直接会うのは本当に久しぶりだったけどつい最近会ったくらいの感覚で話せました
話の内容はやっぱり仕事のことがメインになるけど、お互い小学生の頃を知ってるだけに不思議と落ち着くというか気の置けない関係というか、それがまた嬉しいですね
もっと方言で話せばよかったなぁ、あと当時流行ったアニメとかハマってたこととか好きな女の子のこととか
かなーーり仕事のことに偏りましたが、そんな彼だからこちらの話の振りに上手に返してくれるのでついそういう話に流れました
私が仕事のこと話過ぎたかな。。。
でもそこでもらったアドバイスもすごく有難かった
また会いたいな
]]>
『引越し』を始めています
そんな大それた話ではなく、今まで当たり前のように置かれていた棚から新たな棚へ場所移動したり、事務用消耗品を壁掛けのラックへ置き替えたり、今日は自分のPCをもう1台使えるよう設定しました
ここでまた気付くことがたくさんあります
整理もガンガンできます
こう置いたらこんなに見やすい!!こんなに使いやすい!!こっちのPCはこんなに操作しやすい!!
など
今まではとにかく自分たちの範疇で整理を中心にやってきましたが、これからは他社の事例をどんどんパクって整頓のレベルを上げたいです
]]>
時間は30分
最初に参加者に3分間スピーチをやってもらいます
そのテーマは決まっています
ただこれまではなかなか決められたとおりに出来る人ばかりでなく、何度も何度も同じ説明が必要な人もありました
でもここへきてようやくほぼ全員出来るようになってきました
同じ資料を見て、報告すべき数字を報告し、それに向けての今月の取り組みとそれを踏まえて来月はどう取り組むか
一番重要視すべき数字は何か?それをどうしたら達成できるか?
自己流ではなく私に言われたとおりにできるか?
ベクトルが揃うとはこういうことか。。。ようやく私も少しそう思うことができました
もっと私もストレートにモノを言うべきだった
変な遠慮は不要だった
そうでないと何が正しい、何が正しくない、どう行動したら良いのか、具体的にやることは何なのか?
自分がわかっているからこれくらいの説明で相手もわかるだろう。。。的な発想ではダメだということ
本当にわかっていないということを理解すること
だからわかりやすいように徹底的に整理して、残したモノを徹底的に見やすくする
これぞ環境整備なのだと
社内はかなりキレイになってきましたがまだまだです
多くの人があらゆることを本当にわかっていないのだから
誰が見てもわかるように、扱えるようにする
そうして初めてその人は戦力になる
]]>
私自身の思いや考えを伝える場でありつつ、スタッフみんなの意向・意見を聞く場として貴重な時間をお互い作っています
だのに(なのに、ではなく敢えて『だのに』)
進展が見られないことがまぁ以前は多かった
やるたびに(あーあ)と疲れがドッと出ることも多々ありました
その場は『わかりました!!〇〇します!!』とか『数字が出せず申し訳ありません。』
などと反省して努力しそうな言葉もありましたが、部屋を出た途端そんな話をした覚えも無いかのように行動が変わらないスタッフもおりました
でもこの半年1年でかなり変わってきました
こんなに建設的な話ができるんだ!!
で、一緒に話していてこんな改善方法が見つかった!!
さらにもっと深い内容を伝えられそう!!
など本当にあるべき姿が随所で見られるようになりました
でも実は一番いけなかったのは社長の私自身というのにも気付きました
当の本人を前に本音を言えなかった
変に気を遣ってわかりにくい言い方をしていた
きちんと自分の悔しい思いや本人にとって本当に必要なことを伝えていなかった
これからはもっと本音で物事を伝えていく
]]>
参加者それぞれパソコンを持ち寄り、同じファイルをオンラインで開いて話し合いながら同時編集
私が思い描く内容をスピードで具現化できる
まさに理想的な会議となりました
これも一つの情報環境整備
仕事のやり方が揃います
多くの会社で『会議は無駄だ!!』と大企業病を取り上げるケースがありますが
私はどんな組織でも必要不可欠だと思います
問題はその内容
ダラダラ社長が偉そうに説教するだけでは生産性が低いけど、お互いの意見を出し合いながらリーダーが次々と決定、実行すればこれほど実になることはないと思います
ようやく弊社もこういうミーティングができるようになってきました
ホントこれまでの道のりが長かった〜
]]>
(ありがたい。。。)
とよく独り言をつぶやいてます
言った直後に(あ、また言ってる)と自分で気付きます
お客様に対してはもちろん、働く仲間に対しても
少しずつではありますが、本当に一歩一歩ではありますが
自分が思い描く方向へ進んでいるのを実感します
そうは言ってもトラブルもよく起こっていますが
その前提のもとに出来得る限りの段取りで
みんなで幸せを追求する
そんな組織でありたい
]]>
今までのやり方から脱皮すべく自社の仕事の進め方を一つ一つ見直しする一環です
全ては環境整備に基づいてますが
やってみて気付くことが本当に多いことに驚きます
狭く深くと多くの先輩社長から聞いてましたが、少しずつその意味がわかってきました
私自身 それなりに建設業の勉強をし仕事してきたつもりでしたが、全くもって甘かったことをようやく気付かせてもらいました
もっと根本的にこういう現場のこと、設計のことを理解しなければいけなかったんだ!
もっとこういう営業のこと、お客様のことを理解しなければいけなかったんだ!!
でもこういう深堀りができればもっと自信を持ってお客様の相談役になれるんだ!!!
私自身もそうだけど会社としてもまた大きく変われるとっても良い機会だと思う日々です
まだまだ序の口だけど
]]>
久しぶりに住宅系の勉強会で出張でした
あらためてBinOの耐震と断熱の性能について詳しく学びました
(今の仕様で最上位の耐震等級3の性能は担保されますが、オプションで制震機能も追加できる予定です!!)
見た目のおしゃれさや住まいをトコトン楽しむがメインテーマのBinOですが、それだけではなくしっかりした性能、住まい心地の良さも追及したとても良いお家であるのをあらためて感じました
帰りもCADを勉強しつつ、明日の準備もしつつ、これからの住宅部門の運営を考えつつ。。。
家着いたら即行寝ます
]]>
弊社 牧野組としては昨日の5日から仕事始めで今日も出社だったので明日明後日と連休となります
去年の今頃同じことを思っていましたが、私個人としてはもう3月の終わりくらいの感覚でして、(さーて来期に向けてどう進めていこうか。。。)といろいろ考えております
志を同じくするスタッフと共にいかにお客様から必要とされるか
そのためにいかに人的レベルを上げるか
一般的な話から専門的な話まで
技術も技能も
きちんと学んで結果を出せる集団にしていく
私自ら率先垂範で
明日も明後日も勉強だーー
年始早々スタートダッシュをかけます
]]>今年も弊社牧野組、MKホーム共々よろしくお願いいたします
本当は昨日2023年を振り返りつつ新年へ向けてブログを書こうと思っていましたが、ネットトラブルにより本日となりました
昨年は社として多くの大転換を迎え、まさに大変な年となりました(『大変』とは大きく変わるときなので決してネガティブには捉えておりません)
詳細は控えますが私自身が実家に帰って家業へ入った2000年12月から20年以上経った今、ようやく自身が望む本来あるべき会社の姿に近づいた1年でした
この間汗も流せば涙も流すこともありました
(なんでわかってくれないんだ!!こんなんじゃ未来が無いわ!!本気で死ぬ気でやるべきことやろうぜ!どうせそう簡単には死ねないし!)
そんな風に闘う場面もたくさんありました
良いことばかりじゃない、むしろ厳しくなることが多いかも
でも手数多くやって結果が出なくても必ず次に繋がるよう仮設と検証を繰り返して、何度もチャレンジしてやり続けていけば見えることがどんどん増えて結果につながるはず
2023年のうちから少しそんな手応えもありました
私のその問いかけに応えてくれるスタッフが増えてきました
だから2024年はさらに拍車をかけてさらに大きく変える
本来あるべきプロ集団に少しでも近づける
我が社の社是のとおり
『地域から必要とされる人と企業になる』
よう一歩一歩改善を進めます
]]>
それはあるスタッフから『ショートカットキーの一覧表を作りました!ぜひ使ってみてください!』という連絡を受け、実際にそれを見ながら書いたところ驚愕の連続でした
これぞまさに私が求めていたもの!!
こうならないかなぁとずっと思っていたもの
恐ろしいほどの操作のショートカットができて時短はもちろん、操作に余裕が出てきたのでミスも無くなりました
何がうれしいってこういう発見をチームで共有しようという仲間の姿勢です
自分さえ良ければではなくみんなで向上しようというチームワーク
ホントにうれしい!!
組織、チームはこうあるべきと強く思いました
]]>
今日新たに発見したことがありテンション上がっています!
最近はどの会社さんでもIT化を進めていると思いますが、弊社でも環境整備を礎にデータの共有をして同じファイルを開いて同時に編集などしています
そこで今日はあるソフトでそれができることを発見しました
たぶんできるだろうなとは以前から思っていたものの、なかなか取り組めずでどうにかならないかなとモヤモヤしておりました
これでまた格段に業務の標準化が進む
こういうことがあるとワクワクしますね
って私だけかな〜
]]>
指名通知を受けてからスピードで動いてあれこれ試行錯誤し結果が出せたことは本当にうれしいし、今後に活きる仕事になったと実感します
これまでの入札案件をあれこれ検証しPDCAを回した結果なのかなと
これまでのやり方を変えるのはエネルギーが要るしメンタルも落ちるのでしんどいけどコツコツやるべきことをやるのみ
とにかくまずはスピードに拘る
弊社ではスピードと言っても『取り掛かるスピード』に拘っています
とにかくやる!まずはやる!やってみてそこで成功、失敗の結果から学ぶことがある
やる前から『あーでもない!こーでもない!』言っても始まらない
最近私も積算とCADをスタッフへ教えながら自分も学ぶことがたくさんあります
かれこれ20年以上前ですが建築士の試験のために手書きで図面をいっぱい書いたことを思い出します
最近は取り掛かりだけでなく作業時間も計ってなるべく速く書くこともやっています
すると量が増えてきます
で
量をたくさんやると質が見えてきます
素直なスタッフがどんどん育つ様子を見て本当にうれしく思います
]]>
ホント早かった
その分いろんなことが起きました
一時体調を崩したのもあったけど、えーーーーって思うことが次から次へ起きてショックを受けまくり
今までもいろんな山谷がありましたがこの2023年はホント激動でした
まだ1カ月あるけどもう1年終わった感覚です
いや、まだまだいろんなことが起きるんだろうなぁ
今までも散々それを乗り越えてきたんだからまだまだやっていきますよー
]]>
久しぶりの東京でしたがまぁ驚きの連続でした
こんなに街並みが変わるんだー、こんなに生き生きと活気ある若者たちが集まってるんだー
なんてまさに浦島太郎状態
ふらふら遊ぶだけでも意味が無いので事前に行こうと思ったお店を調べたり、行く先々でそういえばこういうことしたいなぁとかこういうモノが欲しいなぁとか考えながら
道中、私がアップしたSNS投稿を見た先輩経営者から『近くにいるのでお茶でもどうですか?』と声を掛けていただいたり
ただこれから向かう行き先が逆方向だったので残念ながらお断りしましたが、(こんなこともあるんだぁ!)とテンションアップ
会ってお話したかったけど電話で話しただけでも何かすごく今までに無い感覚になりました(いい意味で)
行徳先生のこともお聞きできたし
時間とお金の使い方を考える良いきっかけになりました
]]>
大学生のときに同級から言われた言葉です
彼は卒業後、大手ゼネコンに就職したけど身体を壊して退職し一時休んでいましたが、その後国家公務員になりました
その人その人のポテンシャルや環境はあると思うけど、その中でもやれることはあるはずでそこでいかにやるべきことをやり抜くか
どうせ自分なんか、どうせこんな会社じゃ、どうせこんな田舎じゃ、どうせこんな政治じゃ
私自身、そんなことばっか思って過ごした時期もありましたが、というか未だにそんな思いがよぎることもありますが、と同時に(いやいや、まだまだやるべきことを全然やり切っていない)という思いも強く抱きます
気付けばだいぶ時間が過ぎてしまったけど、そう思い続けてそれなりにやってきた積み重ねがある上に、現時点でさらにできる限りのことをやって掴めることもあるはずだからやり切るのみ
今、この瞬間が一番若いんだから、刻々と過ぎ 半年後、一年後となったときには後悔無いように
これもできた、あれもできたという結果を出したい
]]>それはお客様駐車場にマスクが一枚落ちていた
当社の前の道は案外車通りが多いので結構目立つところ(そういう問題では無いけれど)
誰一人拾う人は無い
私が出社する前にすでに出ている人もあったが見て見ぬふりかもしくは気づきもしないか
あれほど環境整備が大切と伝えているのにこれが現実
ですぐさま拾って捨てましましたが、そこで思ったのは
行動してこそ気付き
パッと目に入った人もあったはずだけどそこですぐ拾えるか、行動できるか
社会で必要とされるには気遣いといわれるけど、気付いて終わりではなくそこから行動出来てこそ気遣い
言われなきゃできないようではいつまでも気遣いはできない
でも世の中言われてもできない人も多い
お客様が、会社が、協力業者が、世の中が、地域が必要とすることは何か
それに気付けるか?行動できるか?
ゴミ一つ、草一つ取れないようではそう大層なことはできないと思います
昨日尊敬する先輩経営者のアドバイスを受け、これからの自分の人生について考えてました
限られた時間をどう過ごすのか?
ワクワクできる人生とは何か?
自分のパーソナリティ、価値観で以て今この年齢で何をしたらワクワクできるのか?
現時点で行き着いた戦略は未来投資
戦術としては環境整備、学び、違う景色を観る
とにかく未来に備えて出来うる限りの準備、段取りと新たな学び、あとは少し遠くまで出掛けて普段とは違う風景を観る
その先にまた何か見えてくるのかなと
よくTikTokでも出てきますが、今のこの瞬間が一番若いのだから今何をやるのか?どう過ごすのか?後では無い
やるのみ
]]>
経営計画書、仕事ができる人の心得をメインに経理や秘書検定、積算、CAD、原価管理など
全てが実務に直結する内容なので有効だし必要だと確信します
ただ全て私が講師としてやっているのでなかなか骨が折れる
でも先生が一番勉強になるので自分のためと思って前向きに取り組んでいます
やればやるほど思うことは
やはりまずは質より量
しかもそこへスピードが加わるとさらにパワーアップする
特に積算とCADについてはやればやるほどその成果は明確
逆に言えばやるかやらないかそれだけの差でしかない
やった人が勝つ
だったらやればいい
でも普通の人はなかなかやらない、やる気にならない
それならまずはやりやすい環境を整える
結局、全ては環境整備につながる
勉強、仕事、人生
全てがそうなんだと思います
]]>
でも環境整備を通して自分の考え自体もそうだけど、考え方も原理原則に乗った思考が少しずつできるようになったのを実感します
これまでは妥協というか譲歩することが多かった
そこに自分の覚悟の上にしっかり意思決定、意思表示ができるようになってきた
自分で言うのもなんだけど。。。
リーダーとして当たり前に必要なことだけど、何を根拠にその行き先・戦略を決定すべきか?永遠のテーマでいくつになってもどんな時代でもたぶん苦しみ続けることだと思う
顧客のニーズ、現代のトレンド、経済的価値などなど。。。でもその答えって社長室に籠って考えたってわからない
常に『考』より『行』でそのレベルを洗練するために環境整備をコツコツ行う
答えは全てそこにあると思う
]]>その方の表現が目から鱗
そうだ!そのとおり!とあらためて環境整備の奥深さを実感
その方が言っていたのは
「私は昔から安いものが大好きで、セールとか大好きでそういうものをたくさん買って持っていた。あとかわいい空き缶や袋や箱などいつか使うかもって持っていた。でも、それをぜーーーんぶ捨てました。」
「そしたら私の手元には何にもなくなってしまった。そこから本当に自分が使うものや欲しいものだけを買って手元に置いた。そこで気づいたんだけど、今までの私は何も持っていなかったことに気がついたんだよね。」
そう、いつか使うかもで置いてあるものは使わないから何も持っていないのと同じ
むしろそのスペースが無駄になっている
その方はそれから月収10万円から1億円になったそう
それは極端だけど
]]>
これまでの担当者があまりにも。。。⤵⤵⤵
細かく書きませんがあちこちへ電話してとりあえず目先の課題を解決しました
普通は
立つ鳥跡を濁さず、のはずなんですがそうもいかないことばかりで本当に無駄に疲れます
そんな中、オーナーの I 様がお越しいただいたようでそのお気遣いにホント救われます(留守にしてて申し訳ありません)
いつもありがとうございます!!
公私ともにそういう人間関係をたくさん築けたらいいなぁと思いました
]]>
思いのほか参加者全員私の質問にきちんと答えてくれて、感想としては(やって良かった!!)と同時に(なぜもっと早くやらなかったんだろう)というのが残りました
ある程度理解できている人もいますが、正直のところ、こういうところすらまだわからないんだなぁっていうのを実感しました
こちらの感覚では当たり前と思っても当然そうでは無いし、参加者のレベルに合わせて理解できる口頭試問をしないと(???)となってしまう
最後に部長から
『社長、次回はいつやりますか?』
と声が掛かりうれしかった!!
やはり実務に直結する勉強会は参考になった様子
新たな課題も見つかったし、もっとスタッフみんなのレベルを上げれるよう講義していきます
]]>
私は意味あることならどんどんやるべきと思います
大切なコミュニケーションの1つだし
ただ大した目的なく決定なくダラダラ終わる時間を決めずにやるのはナンセンス
だから我が社では必ず始まりと終わりを決めています
それは勉強会も同じ
同業他社に比べてウチは多いほうかもしれないけど
おかげさまで
一人でモヤモヤ考えて抱え込んで大した決定ができず情報共有もできずということは避けられています
いろんな課題を会議の場で出すと結構参加者から建設的な意見が出るようになってきてまして本当に有難い
明日の環境整備点検などは顕著
いつもGさんには点検前の打ち合わせ時には一緒に考えてもらえるので自分の頭の中が整理整頓できる
問題意識は社内では私が一番高いのでここまでのことを話しても大丈夫かなとも思ったりしますが、その上を超えた意見も出るようになってきたので本当に驚きます
20年前はこんなことありえなかったなぁ
何を言っても否定されたり、『常務一人で何言ってんだか』と陰で言われたり
当時は私もそれだけ青二才で中身が薄っぺらで伝える能力も無かったのもありますが。。。
でも今はそれだけコミュニケーションが向上できてる証拠だし
PDCAも回り出してる証拠
常に改善し続けて向上したい
]]>その傍ら
これまでの超保守的な人たちは何をどうすればいいかわからずパニックになる
私自身前者でありながらやはり不安はあります
本当にそれでやっていけるのか!?
後者の人がそんな私たちを他所にニコニコ嬉しそうに離れていく
今までと同じ考えで同じ行動で大して勉強もせずこれだけ貧しい日本でやっていけるのか
私はそうは思わないから勉強しなきゃ、行動変えなきゃ、習慣変えなきゃと日々思います
いろいろ手に入れようとすれば虻蜂取らずになるので、たくさん捨てなきゃと思う
本当にお客様の声が聞けて必要とされる人、企業になるための本当の正念場としてこの数年試される
(私は打ち合わせ中でお会いできず申し訳ありません)
いつもいつも本当に温かいお気遣いありがとうございます
長くお勤めの会社を退職されたということで、これからはご家族とゆっくり自慢のCOVACOで楽しい時間を過ごされるのかな?
こういうオーナー様とのつながりが本当に嬉しいし有難いなと思います
またお住まいの様子を聞きにうかがいます
今後ともよろしくお願いいたします
人生の喜びってこういうことなんだろうなってつくづく思います
]]>
私はそれ以前から建設業界の大きな矛盾や未来への展望の無さを感じていました
私が嫌々地元へ帰ったのが2000年の12月
約23年前のこと
父親が舌癌の疑いがあるということで東京から静岡へ戻りました
(おかげと良性の腫瘍ということで今も会長は元気ですが…)
地元へ帰る前にすでに勉強していた宅建の合格発表を東京都庁で確認し、大手を振って実家へ帰ったのを覚えています
それからは持ち前の肝の小ささを活かして個人的にはあらゆる資格を取ったり、会社を変えようとあれこれ社長とも朝に晩に議論しましたが大して成果を出せず今に至ってます
確かに私が入社後でもかなり業績が良い期も結構ありましたが、そこでの未来投資がほぼ無いまま時間が過ぎてしまった現実
これからの自分の人生もそう長くないことを踏まえて本当にこれからどうしようかと思いつつ、ここからが本当の自分の人生を切り拓くチャンスなのかもとも思います
坂の上の雲をつかむことはできないけど、きちんと原理原則を踏まえてやるべき凡事を徹底すれば見えることはあるはず
一人でできることには限りがあるけど他責にせず常に矢印を自分に向けて行動し、それに共感し行動を変えてくれる仲間が一人でも増えてくれれば
超カッコイイ平屋のCOVACOが完成しました!
土間リビングに薪ストーブ、造作の洗面やアイランド風のキッチン、室内塗装はビンテージ風で仕上げました
お施主様の愛車カングーがバッチリお似合いのお家です
いつものことながらこのお施主様に喜んでいただけるタイミングが嬉しいしやりがいを感じます
また素敵な住まいの空間を提供できるよう頑張りますよー
]]>
まだまだボトムアップとはいかない我が社としては、ほぼ私の案を実行計画の用紙へそれぞれ転記してリーダーが発表するという形だけのようなところもありますが、参加者のアウトプットの発言を聞いてみると随所で光るモノがありました
環境整備の本来の主旨と目的を少しずつ理解し行動が変わってきているスタッフも増えてきました
本当に有難い!!
のと同時に
一朝一夕とはいかないのはわかっているつもりですが、まだまだ私が発信しないと実行できないことが多すぎるので正直しんどくもどかしい
まずは目で見てわかる物的環境整備をもっともっと猛スピードで進めてその効果をより実感できるようにしたい
]]>
でも最近(本当にそう?)って思うようになりました
それって聞こえはいいけどそんな都合いいことで世の中通れるのかな?って
プライベートの時間をより取れるようになるとは思うけど、それだけ単純に働く時間が短くなっても大丈夫なの?
これだけ世の中不景気だの、コロナだの、円安だの、ウッドショックだの、人口減少だの、インボイスだの、増税だの
負の要素が急加速で増えているのに
働かなくなった分 誰がその生産性を上げるの?誰がお金を回すの?
日本人は働き過ぎとは昔から言われてたし、確かにもっと生産性を上げて休むことも必要とは思いながらも、他国と比べてこれだけ経済的に貧しくなった以上はもうそんなこと言っていられないと思う
私が尊敬するオンデーズの田中社長は
『働き方改革なんて糞くらえだと思っています。そもそもかなりの時間を費やす仕事に夢中になれない人生なんてありえない。』
と言っています
私も同感
で夢中になれる仕事を見つけるのは容易ではないのもよくわかる
じゃあどうやったら見つかるか?
まずは目の前のことを一生懸命やる、必死になって猛勉強しまくる
でないとその先は見えないだろうし、もがき苦しんだその先には必ず何か得られるはず
ただそこに必ず経済性を生まないといけない
資本主義経済で生きる以上はきちんと成果を出しその分対価をいただく
きちんと実利を生まないといけない
常にそれが何なのかを追求して行動しないと
それをせずして働き方改革だからしっかり休もう!とか言ってる場合じゃない
そんな義務を果たさず自分の権利ばかり主張するようになるからどんどん他責になる
全部周りが悪い!政治が悪い!会社が悪い!社長が悪い!上司が悪い!ブラックだの何だの言い出す始末
社会人として何も生み出せてない時点でそんなこと言う権利は無い
だから原点に立ち返るべき
]]>
我が社はトップダウンでなければ事が進まないので私が議題を考えて話を進めます
たぶんどの会社でもあるあるだと思いますが
『〇〇さん、それについてどうかな?』
『・・・。』
頷くならまだいいほうで全く返事も無い とか
『現場が忙しいから伝票のチェックの時間が十分とれない』
とか
『現場が忙しいから参加者全員集まって勉強会するのは難しい』
とか
できない理由、やらない言い訳ばかりが続く
今までは
『そうかー、まぁ現場優先だから仕方ないかー』
なんて許していましたがもうそんなことは絶対許さない!!!!
(許していた私が一番悪いのにようやく気付きました)
そんなこと言っていたら何も変わらない、何も改善できない、何も成長しない
今までの価値観なら無理だと思うことでも、どうしたらそれができるか?、どんなやり方があるか?わからなければどうすればいいか?誰に聞こうか?何で調べようか?
やりようはいくらでもある
あらためて今日の会議でわかりました
許していた社長が一番悪い
だからこれからはもっと強力なトップダウンでどんどんやらせる
で、それ以上に私が一番やる
教育が不十分な会社はこれが正しい
なぜか?
今の彼らはプラスアルファやる必要は無いと考えている、というか、成果が出ようが出まいが今までやっていること、方法が精一杯だと思い込んでいる
だからこれからはこちらも本心をズバリ言う、間違っていることを間違っているとはっきり言う
もしかしたらこちらが間違っていることを言うかもしれないが、それはきちんとこちらの考えを伝えた上で相手の話も聞き、謝ることは謝るし
逆に社員が間違っていることはきちんと謝らせる
本音でぶつかり合う
そうしないと本当に実のある会議にはならないし、会社として進展できない
つい感情的にもなるけど悪気があって言うわけではない、本当に今の我が社には必要だから熱くなるのであって、それがわからないのなら仕方ないと思う
本当に無茶苦茶な無謀なことを大金はたいてどんどん推し進めるならいけないけど、朝から晩まで必死になって行動し続ける私の考えなのでこれでダメならしかたないと覚悟を決めてやり続ける
この価値観を理解して同じ時代を生きる仲間として頑張る人たちが一人でも二人でも残ってくれればそれでいい
競争の社会で生き残るにはそれくらい必要だと思う
]]>
今日また新たなステップを踏めたのでそのことを書きます
かねてから『机の引き出しを無くしたい!!』と言い続けて2年くらい経つかな〜
私自身の引き出しを無くし総務部門と続き、ついに本日新たに1部門の引き出しを無くしました
恐らく多くの会社では当たり前に一人一つの机椅子が提供され、その机には3段の引き出しがくっついているでしょう
で多くの方がその引出しの中には得体の知れない書類やら物品が奥底で転がっている事実
我が社では一人一つの書庫を提供し、そこへ必要なモノを置いてパッと見て何があるかわかる状況にしています
なので引き出しは不要
書類は基本データ化して処分
私が目指す会社の姿は超ミニマムな物品の事務所
パッと見、なーんにも無い状態
整理整頓の究極な状態
でも実はクラウドには必要な情報がぎっしり納められて超仕事しやすい環境
そこへ近づけるよう一歩一歩進化します
]]>
案の定、引出しの中からはずーーーっと使っていない得体の知れないモノがゴロゴロ出てきました
やっていて思うのは人間が扱えるモノはたかが知れてるので、まずは使うモノを徹底的に絞ること、それからそれらを使いやすい状態にパッと見てわかるようにすることが大事だということ
いつか使うかも?と残したところでまたそれをわかりにくいところに置いて、数年後に(こんなのあったっけ?)と思うのがオチ
でもどの会社さんも環境整備を続けて5年くらいでようやく変わってきたという話を聞くので我が社はまだまだです
ただ4年前に比べれば改善のスピードは格段に上がっているのでもっともっとこのペースを上げていきたい
]]>
なかなか思うようには進まなくてもどかしさを感じる今日この頃
とにかくスピードで新たな手をどんどん打ちたい
目で見てわかる変化を急ぎたい
まずは物的環境整備をもっともっと進めたい
そんな思いでスキマ時間は常にそれを考えて作業しての繰り返しでした
おかげと明らかに変わってきたのと同時にもっとあーしたい、こーしたいという気付きが次から次へ出てくるのでそのスピードについていけない苦しさがあります
ムリ・ムラ・ムダが減っているのは実感するけどまだまだ改善の余地がありすぎる
以前はそれをワクワクできたけど今は焦りを感じる
このままのペースではどれだけ時間がかかるのか
妥協無く死力を尽くしてあとは神のみぞ知る
いざチャンスが巡ってくればしっかり掴みとれる準備をやれるだけやっておく
そんな時間の使い方でありたい
]]>
おかげさまでいろいろな方とお話する機会が増え、かつての固定概念が少しずつブレイクできているように思います
これはこういうモノだとかこうでしかならない、ではなく
どうしたらそれができるか?何かやり方はないか?工夫できないか?
そんな思考になってきました
建設業は受注産業、とにかく受け身だ!なんて考えではなく他の業務へ派生させて収益性や再現性が高い内容へ能動的に変える
この人がいなければ仕事が回らないではなく、何をどうしたら業務を標準化できるのか?しくみなのか?教育なのか?
叩き上げではなく誰もが理解でき、思考でき、建設的に話し合えて生産性を上げれるか
そこで今までやってきたことを捨てる必要も出てくるので、正直焦りや不安もありますが『考』より『行』でとにかく前へ進む
今日もある手続きについて相談した業者さんからの話はこれまでの業者とは全く違う、とても私に近い発想を持っているようでとても頼もしくワクワクさせられました
私もそのようなお客様の期待に応えられるような存在でありたいと思いました
]]>
やったー!!
お仕事が決まったここからのスタートがとっても大事
早速総務スタッフがみんなで協力しながら契約など事務手続きをせっせと進めてくれています
まさにスピードで取り掛かってくれ本当にうれしい
この寸分の時間を惜しんで取り掛かれるかどうかが勝負を分けると思います
今日決まったんだから明日でいいや、まだ時間あるから明後日でいいや
そんな緩慢な思いが全てに影響します
逆にみんなが意識高く行動すれば必ず成果につながる
自分の人生を豊かにするには一見苦しいようなことでもまずはやること、とにかく量とスピード
質はその先で全然ok
]]>
『今度来たら聞こうと思っていたんですが社長は何か格闘技やってるんですか?ブログを見まして道場って書いてあったので。。。』
とお話いただきました
大変ありがたい!!
『はい!実は柔道をやってます。でも学生時代はスポーツから逃げていたんですが39歳の年から始めたんです。』
とお答えしました
仕事とは別にこういうお話できるのってうれしいですね
今月は菊川の道場での練習が多かったので平日もなるべく参加しました
なかなか運動習慣を作るのって難しいですよね
仕事の後に行くのは正直躊躇しますが、行ったら顔馴染みの仲間が迎えてくれるのでそれも本当にありがたいし、素直でまっすぐな子供たちが一生懸命頑張る姿を見て勇気をもらえますし
最近は自宅で自重トレーニングもやっています
もし柔道に興味あるようでしたらお気軽に格闘技トークお願いします
↓ちなみに初段の証書とそのとき館長からいただいた黒帯です
]]>
お客様訪問回数はもう少しで法人、不動産ともにクリア予定
今月は特に連休が多かったので訪問がままならないと思い、とにかく早めに量をこなせるよう意識して仕事していました
やるだけのことをやれば気分もいいですね
これからはCADの課題もノルマに加わります
時間は限られているのでとにかく予定を組んで集中して量にこだわります
]]>
誰しも慣れないこと、やったことないことは抵抗感があったり、つい手が出ず遅れがちだったり
私自身やったことなかったことを最近ガンガン取り組んでいますが、最初は(どうしたらいいのやら?)とか(やっぱやめとこうかな)とか思いながらもエイヤーでやってみれば案外できて、やればやるほどいろんなことが見えてくるし何なら(もしかしたらこれ得意かも?)なんて思えることも。。。
で後回しにせずに思い立ったらすぐやってしまう
あと私がよくやるのはフライング
つまり
これは〇時からやると予定していたことを敢えて少し早めに手をつけておく
そうすると段取りどころか少し中身が見えるので予定のときにはかなり集中して作業できる
スピードと量がかなりアップする
コツはとにかくまず手をつける、訳もわからずでいいからやってみる、しかも早く手をつける
スピードと量が上がれば自ずと質が付いてくる
しっかり飯食って寝れば大丈夫
とにかくやろう!!やったもん勝ち
]]>
とブログを書いている今はすでに新幹線の中
実は東京からのこだまは全てダイヤ通りで中はガラガラの貸し切り状態
これならもう少し東京でゆっくりしてくれば良かったなぁなんて思いつつ、結局すぐ会社へ戻って明日からの仕事に備えます
この連休も妥協なくやるべきことはやったという思いなのでまた連休明けからアクセル全開で爆走します
]]>
当社も目まぐるしく事態が変わる中で私なりに思うのは
再現性の高い業務をやり、常に人を育てる文化
が大切だということ
そこで特にポイントは
人を育てる側の人間が成長すること
人を育てるというとつい教育を受ける側にフォーカスされがちですが、それよりむしろ教育する側がそのノウハウを学ぶことが大事
それによりより高度な業務ができるようになる
やらされ感から使命感に変わる
受動から能動になる
自分で決定できる人生になる
たった一度の自分の人生なのだから
『とにかく紙を減らす』という方針のもと、かつての紙の資料は必要なモノはデータ化し、新たに作る資料についてはなるべく紙では出さずに共有クラウドサーバーで保存
一朝一夕にはいかないモノとわかっていながら、なかなか手間暇かかる作業で苦労しています
でもスタッフの協力のおかげで今日は大きな一区切りをつけることができました
このコツコツ作業が必ず実を結ぶと信じて頑張ります
]]>
内容は『工事に関する方針』
今回は特に安全に関する内容がメインでした
なるべく現場のスタッフの発言を増やして総務系のスタッフにも伝わるような現場の生の話を多くしました
これまでの当社で起きた労働災害の具体例や現在行っている工事においてどういう危険が孕んでいるか?などそれぞれの実体験をメインにイメージが付きやすい話にしました
日々常に安全第一で現場を運営・作業してくれるスタッフみんなを本当にリスペクトします
また彼らが常にそう意識できるよう私も鼓舞し続けます
]]>
毎朝ある会社さんの勉強会に参加していましたが、それも少しお休みして過去の見積ファイルのデータ化をして紙を捨てています
おかげと土木の見積についてはゴールが見えてきました
何が何でもお盆休み中で建築の見積も完成させたい
その思いだけで自分を追い込んでいます
目に見えて変わる様をどんどん実現します
]]>
我が家の愛犬『まろん』
久しくこのブログに書くことは無かったですが、今日少しうれしいことがあったので報告します
このところの暑さで彼女も参っているらしく全く食が進まないようだったので、昼休みに気分転換させようと思い事務所へ連れていきました
ただすごく人見知りするので(スタッフみんなにガオガオ吠えたらどうしようか)と思いつつでした
でも思いのほか大人しくむしろ嬉しそうにしていたので(おぉイケるんじゃん!これならドッグランデビューか!)と私も嬉しくなりました
で自宅へ戻り小屋へ入れたところ、朝から全く食べられなかったご飯を一気に平らげました
事務所で少し涼めたのが良かったのかな
でも一番はスタッフに仲良くしてもらえて嬉しかったのかな
少しずつ人に慣れるようまた連れていきたいと思います
ドッグランへも行ってみたいなぁ
私もいろんなワンコに会って和みたいです
]]>弊社でも会社としても各部門としても各個人としてもあります
特に個人については自分の努力の範疇で達成し得る目標があります
例えば公共工事の積算件数やお客様訪問件数など
これは最近よく言われる
ゲームのように仕事する
という話につながります
シューティングゲームなら月単位の目標が敵でバシバシ撃ちまくってクリアする
私自身も日々闘っています
明日も積算して必ず今月の目標をクリアします
この連休中もほぼ見積データの情報環境整備に時間を費やしていました
ホント地道な作業で途中で気が狂いそうになりますが、つくづく思うのはこれ以上でもこれ以下でもない
身の回りにモノが溢れていたら地に足がつきません
まずは『整理』
その上であるべき場所にいつでも取り出しやすい状態(名前や番号をつけるなど)にして置くという『整頓』
しかも紙ベースではなくPDF化しデータベースで保存、管理
スマホ1台でいつでもどこでも内容確認できます
あらゆるモノをそうしたいと考えています
]]>
過去お客様へ出した見積のデータ化を進めていると自ずと現在進行形の管理がレベルアップしてて、その奥深さを実感します
いつでもどこでも仕事がしやすい状態に整理整頓する
改善に改善を重ねこれがパーフェクトはなく、もっと良い方法は無いかと常に考え実践する、やりながら考える
もっともっと会社を変革する、猛スピードで!
ちなみに先週の勉強会で久しぶりに環境整備のツリー🌲の話をしたら、内容をしっかり理解し私の質問に即答できたスタッフがいました
まさにサプライズ😮
人的環境整備も少しずつ進んでいるのを実感した瞬間でした
]]>
ということがようやく少しわかってきました
いきなり辛辣ではありますが
そこに悪意があったりしますが、驚くのは善意でそうなりえること
あるスタッフがボソッと
『そんなに早くやったらやること無くなっちゃうから。。。』
と言ったことがありました
それは具体的な指示ができない私たち管理者に対する気遣いだったとも思いますが、結果的にはかなり生産性が低くなり誰も得しない話になる
時間に追われないからやり方を工夫しないし、昔ながらのやりかたでのんびりのんびり休み休みでいわゆるサボタージュとなる
何度もそういう声を聞きながら私自身が行動を変えられなかった、というか自分の仕事・作業を必死にやれば同じように自分で考えて気付いてどんどんやってくれると考えていた
中にはそういうセンスで努力してくれる人たちも数名ながら現れたが、多くは自分のポジションで今まで通りのことをやるのみ
言われなきゃやらない、むしろ逆ギレする者も出てくる
そこで今取り掛かり始めたのが、『チェックするしくみ』
具体的には例えば『スケジュールを電子化する!一人一人自分のスケジュールを入力してお互いに見える化するぞ!』と号令かけてもいつまで経ってもできない人がいる
そこで週1回スケジュールミーティングの時間を取った
他にもお客様訪問がなかなかできない、やらないスタッフに対しては『訪問予定ミーティング』!積算・見積をやらないスタッフには『積算勉強会』!
私自身も訪問予定を組んだり、積算をやるのに苦心していたので本当に良いしくみになっていると自画自賛しています 笑
まぁ誰でも人間楽なほうへ流れます、ズルして楽して稼ごうとしますもんね
そこでやるべきことをやらせるのが管理者の仕事だし、人にそうさせる以上自分もやらなきゃで自ら成長もできる
だから人間力が試される、人として成長し人生を豊かにできる
そう信じてやるのみ
]]>
なぜ逃げていたか?
それはこの人が退職してしまったら。。。とか、これまでのこの事業をやめたら会社はどうかなってしまうのか。。。とか現状を守ることばかりに目がいき、本当に自分自身が思うあるべき姿、実現したい形を我慢して言いたいことも言えなかった
それって本当に会社にとって、働くスタッフみんなにとって、また自分自身にとっても良いことなのか
ただ自分一人が必死に休むことなく仕事して学んで行動を変えて、その姿勢を誰か一人でもいいから見習ってくれればと思ってきました
現実それではなかなか厳しかった(新たに入ったスタッフの中には同じベクトルで努力してくれる方々もいますが)
あまりにいい人過ぎた
今は少しずつバリアを外してその人その人と本音をぶつけるようにしています
それだけ今までは自分も本気では無かった
これからはどんどん本気のアクセルを踏む
それは本気で一緒に頑張ろうとする人たちをしっかり守るため
たった一度の人生、限られた時間の中でやっぱり本気で過ごしたい
それが自分のわがまま、身勝手な破滅するようなギャンブルではいけないが
環境整備をベースに原理原則に従った仕事のしかた、それは人生にも必ず通じるはずなので
(僕はそんなの嫌だ!私は私のやり方が。。。)などと思う人とは残念だけど袂を分かつことも覚悟して、本気で一生懸命頑張る集団にしていく
]]>人生、同じ時間を過ごすならそれだけ成長していたい
そう容易いことでは無いようで、些細なことをコツコツやることで案外それを感じることができると思います
昨日より今日、今日より明日
一歩一歩前へ進む
では具体的に何でもってその成長を感じるか?
例えば明日、月曜日からまた仕事や学校
それが少しでも楽しみ、ワクワクすると感じられるか?
なぜ楽しみなのか?
それは明日以降の何かしらの準備ができていて、実になりそうなことがあるから
それだけの準備や勉強などの努力をしてきたから
その日暮らしでコツコツが積み上がらない人生ではなく、必死にやるべきことをやり、どうしたらいいか考え、行動し、習慣化すればいくつか実になることも出てくる
そんなことわかってる!知ってる!などと鷹を括ればその後の人生がどうなるかは火を見るより明らか
素直に実践するのみ
熱海の問題を機に条例から全国一律の基準の法規制として5月27日に施行となりました
宅地造成等工事規制区域(宅造区域)と特定盛土等規制区域(特盛区域)の指定やその盛土切土の規制対象の内容や罰則規定など、ますます開発しにくい状況になりました
私たち業者にしたらどんどん首を絞められて開発は進まず、個人の方は家を建てる土地が無く、行政はそこへ住む人が減り、税収は減り、ますます景気は悪化し。。。
正に負のサイクルなのでは?と思います
確かにあれだけの大災害を引き起こすような不当な工事をするようでは絶対いけない
けどだからといって全業者を十把一絡げに悪者扱いではどうかと
ただそれだけ言っていても始まらないので、まずは今回の規制がどういう内容なのか?ではどうしたら適正に開発できるのか?そのコストはどうなのか?
『知ること』が大切
何事もそう、あーでもないこーでもないと言い訳する前に知ろうとすること、きちんと学ぶこと
知らないから怖いし前へ進むことができなくなる
まずは自分が無知であることを知ってそこからどうするか?
]]>
彼は倉庫の環境整備をメインにやってくれていて、おかげでみるみるうちに整理・清掃が進み、2ヵ月前とは見違えるほどです(整頓はまだまだ先ですが)
もともと指示されたことはしっかりとこなしてくれる人でした
ではなぜ特に最近キラキラしているか?
それは恐らく私が直接倉庫へ行き、こうしよう!ああしよう!と具体的に整理の指示をするようになったからだと思います
というのもだいぶ以前から毎月の個人面談で本人から『社長にもっと環境整備の具体的な指示をしてほしいです』と直訴されていたにも拘わらず、私が忙しいとつい言い訳をしてできていなかった
ここ5年以上環境整備について熱く語っていた私がそこまで行動できていなかった
反省しています
なので行動しています
事務所内ももっともっと改善していきます
]]>
何か問題があったわけではなく、いろんな道場の子達が集まる柔道の合同練習があるということで行ってきました
9時から12時までの長丁場でしかも日曜の朝からなので参加する子達はやる気十分
中体連の全国大会で優勝するくらいの子もいてビックリ‼️
そこであらためて思ったのはどこの道場もそうだけどお互いの仲間意識の強さというか、指導者も子供達もその仲の良さ
具体的にはお互いを名前で呼ぶところ
特に顕著なのは指導者が子供達の下の名前をしっかり呼んであげるところ
子供達もうれしそう
それってすごく大切だと思います
仕事場でも「おい!」とか「おまえ!」とか「あんた!」ではなくきちんと「◯◯さん!」と声掛けすること
お客様に対してもお名前で呼ぶこと
コミュニケーションにおいて挨拶についで大切なことだと思います
当社でも当然ありますが、それは結果を出すためには必要で実績と対比しますが、もっと大切なのは自分たちの行動管理であることを痛感します
具体的には受注目標を達成するのに必要な行動目標の予実対比
例えばお客様の訪問目標件数とか集めたお声の数だったり
なぜか?
それは結果は相手があるので不確実な要素が多いのに対して、自分の行動は自分の意思に依るから
自分の人生を良くするには自分の行動、習慣が変わらなければ改善されない
「思ったとおり」「言ったとおり」では人生は1mmも変わらない
人生は「行動どおり」になる
良い人生にするための行動に変えなければいけない
]]>
目に見えて変化を感じるとうれしいものです
私は常にアップデートしていたい人間なので、公私ともにどんどん変化したいと思っています
ただそれだけエネルギーが必要なので失速することもままありますが、だいぶ前に仕掛けたことが少しずつ形になってくるとうれしいわけで、いかに日頃から情熱持って先手でコツコツやり続けるか
そんな私の姿勢に共感し行動が変わってきたスタッフが少しずつ増えてきました
組織でチームでベクトルが揃ってくれば必ず成功に近づけるはず
まだまだ道半ばではあるけれど
]]>
昨日のこと
ある方が会社へいらした際に感じたことをその日の夕方にLINEで連絡いただきました
その文面は
『牧野組の事務の方に笑顔で対応していただき、また男性の方からも「ご苦労さまです」と声を掛けていただきました。ありがとうございました。』
あらためてこのような連絡をいただけることに本当に嬉しく思います
恥ずかしながら以前はお客様を迎える姿勢ができていなかった
で、ずっとそれを変えたいと環境整備や教育、面談などあの手この手でやってきましたが、いらっしゃったお客様からはとても残念なお声が多かった
自分はできていると思う人ほど実は浮世離れしていたり
じゃあどうすればいいか?
やはり常にいくつになっても『勉強』だと思います
(そんな常識的なことわかってるよ!)なんて思っていては、たぶんいつまで経っても意識、行動、習慣は変わらない
]]>
自意識過剰とは思いつつ、やはり気になるものですね
いつもご覧いただくみなさま 誠にありがとうございます
今日は『サバイバル』がテーマ
私たち公共工事に携わる会社はどこか依存体質があるとずっと思っていて
つまりはお客様がお役所になるケースが多く、各地域ごとで緊急事態の応援として私たちを必要としてくださる反面、私たちは日頃インフラ整備で工事の受注を受ける
互助的な関係がある以上、過剰な競争は避けるべく長く運営してきた建設会社が多いです
ただし15年前くらいから『税金の無駄使い』とか『コンクリートから人へ』というフレーズで建設業をどんどん減らす方向へ進み、今となっては同じ建設会社でも各社いろんな取り組みをしています
業態自体もそうだけど、そもそも組織や働くスタッフなどあらゆることでどんどん革新的な考えを進める経営者が増えています
私も当然そうでなければいけないと思い、いろんな取り組みを進めていますがなかなか上手くいくことは少ないのが実情です
今になって始まったことではなく私自身はここへ戻った22年前から同じ危機感をずっと持ってきましたが、同じ価値観を周りで持てる人がいなかったのでほぼ空回り
あげく今だガラパゴス的な人物がわがままな発言、態度、行動をとる面もあり呆れる一方、ようやくここへきて本当の闘いができるようになってきました
私自身もそういうサボる人間に面と向かってきちんと話すことから逃げていた
これからは今まで以上に妥協はしない
すぐ言い訳したり逃げる人間には容赦しない
それだけ生き残ることの厳しさをここにいるスタッフ全員に知らしめないといけない
それが本当のやさしさであり、スタッフ全員のためである
]]>
おめでとうございます!!
おしゃれなお車とCOVACOがバッチリ映えること間違い無し
私も完成が楽しみです
で
昨日は久しぶりに道場へ行き少しだけ汗をかいてきました
そこへ見慣れぬ若手の黒帯女子がいたので(おっ!!)と思い、いつも道場で一緒になる先輩に聞いたところ、かつて前の道場で私たちと一緒に頑張ってて(当時小学生高学年)、抜群のセンスが評価されとある学校へ柔道推薦で進学した子でした
明らかに動きが違うので名前を見てもしかしたらと思いましたが、顔立ちは当時の面影がありつつもまぁアスリートのような体型でまさに凱旋帰国的な
終わり際に少し話しましたが『お久しぶりです!!』と元気よく答えてくれて、何かすごく勇気をもらえたというか。。。頑張り続けて輝いている彼女を久しぶりに見て自ずとこちらもやる気が出てきました
とはいえ一歩一歩とにかくやるべきことをスピードで着実に積み上げる
未来の結果は今の行動でしか成しえないのだから
]]>